Tag Archive: การจัดการ

แอปพลิเคชั่น Crowdsourcing ที่มีคุณภาพสำหรับธุรกิจเพื่อสังคม

การเติบโตอย่างเร็วของการตลาดดิจิตอลรวมทั้งเครือข่ายสังคมในโลกของธุรกิจในตอนนี้ได้พรีเซนเทชั่นจังหวะการเปลี่ยนแปลงมากมายสำหรับการสำรวจเส้นขอบฟ้าใหม่ เทคโนโลยีพวกนี้ชอบมุ่งเน้นแล้วก็ใช้ในโดเมนของการตลาดแล้วก็การศึกษาทำการค้นคว้าและทำการวิจัยคนซื้อแม้ว่าพวกเขาจะมีคุณภาพมากมายถูกประยุกต์ใช้อย่างมีคุณภาพสำหรับในการปฏิบัติของ crowdsourcing Crowdsourcing ชี้แจงการกระทำของ บริษัท หรือบุคคลที่ได้รับบริการความคิดหรือเนื้อหาที่จำเป็นโดยการชักนำการมีส่วนร่วมจากฝูงชนหลายชิ้นโดยเฉพาะจากชุมชนออนไลน์มากกว่าจากพนักงานหรือซัพพลายเออร์แบบเริ่มแรก

หลักการของการระดมทุนแบบเน้นข้อเท็จจริงที่ว่าหัวมากกว่าดีมากกว่าหนึ่ง โดยการหาคนส่วนมากสำหรับความคิดความชำนาญหรือการมีส่วนร่วมประสิทธิภาพของรายละเอียดและก็การผลิตความนึกคิดจะดีมากกว่าแน่ๆ แอพพลิเคชั่นที่เหมาะสมของ crowdsourcing กับธุรกิจช่วยให้การเลือกผลลัพธ์ที่ดีเยี่ยมที่สุดจากทะเลของ รายการที่ดีที่สุด‘ ตรงข้ามกับการเช็ดกบังคับให้รับรายการที่ดีที่สุดจากผู้ให้บริการรายเดียว ผลสรุปยังสามารถส่งได้เร็วกว่าขั้นตอนการทั่วๆไปเพราะ crowdsourcing เป็นรูปแบบของการให้อิสระ

ธุรกิจเพื่อสังคมโดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรที่ไม่เสาะหาผลกำไรสามารถใช้ประโยชน์จากการระดมทุนโดยการใช้การระดมทุนจากการระดมทุนแล้วก็การตลาดสู่การเคลื่อนไหวรวมทั้งการเป็นอาสาสมัคร ด้วยแนวคิดนี้หน่วยงานไม่สืบเสาะหากำไรสามารถควบคุมพลังของหมู่คนเพื่อเพิ่มการรับรู้เกี่ยวกับต้นเหตุของพวกเขาสะสมข้อมูลปลูกฝังผู้ให้และอาสาสมัครใหม่แล้วก็ปฏิบัติงานให้เสร็จ

กระทั่งที่ผ่านมาผู้คนใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อขอและก็จัดหมู่คนเพื่อเล่นบทบาทเล็กในโครงงาน ด้วยเหตุผลดังกล่าวพวกเราสามารถกำหนดการปฏิบัติของการระดมทุนในธุรกิจเพื่อสังคมที่ล้ำยุคเป็นชุมชนที่มีส่วนร่วมไม่ว่าจะเป็นกรุ๊ปของคุณอาสาสมัครผู้สงเคราะห์รวมทั้งลูกค้าชุมชนท้องถิ่นของคุณหรือชุมชนของคนที่มีใจเดียวกันที่จะให้การส่งเสริมความนึกคิดรวมทั้งข้อเสนอแนะ ได้รับ แนวความคิดของการจ้างแรงงานที่ไม่สืบหาผลกำไรผ่านการระดมทุนสามารถชี้ให้เห็นถึงความเปิดกว้างรวมทั้งความโปร่งใสสำหรับเพื่อการตัดสินใจและก็มีแบบอย่างต่างๆของแอปพลิเคชันนี้ที่มีอยู่สำหรับธุรกิจเพื่อสังคม โมเดลเหล่านี้รวมทั้ง;

การดึงดูดความรู้แบบรวมโมเดลการระดมทุนอย่างงี้จะเกี่ยวกับการแบ่งปันรวมทั้งการรวมข้อมูลเพื่อค้นหากรรมวิธีการจัดการกับปัญหาเพราะเหตุว่ามันมุ่งเน้นไปที่ความคิดของหัวหน้าสองคนหรือมากกว่านั้นที่ดีกว่าคนเดียว

การเป็นอาสาสมัครขนาดเล็กในแบบอย่างการระดมทุนครั้งนี้งานใหญ่จะถูกแบ่งได้งานที่มีขนาดเล็กกว่าทำให้สามารถจ้างงานที่ซ้ำซ้อนให้กับผู้คนได้ อาสาสมัครไมโครถูกนำไปใช้อย่างบรรลุความสำเร็จภายหลังจากลมพายุเฮอริเคนแคทรีทุ่งนาเมื่ออาสาสมัครเป็นจำนวนมากบันทึกด้วยตัวเอง 15,200 รายการเพื่อสะสมแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับคนหาย องค์กรไม่แสวงหากำไรสามารถทำความเข้าใจวิธีการใช้แบบการจัดหาหมู่คนนี้ได้อย่างมีคุณภาพโดยใช้บริการให้คำแนะนำด้านการระดมทุนในเขตแดน

การผลิตกลุ่มคนตรงนี้หมู่คนถูกประยุกต์ใช้เพื่อช่วยสร้างงานศิลปะดั้งเดิม โมเดลนี้คล้ายคลึงกับโครงการโอเพนซอร์ซที่มีผู้คนเยอะแยะให้ความให้การช่วยเหลือ

การโหวตของหมู่คนเหตุเพราะทุกคนมีความคิดเห็นโมเดลการระดมทุนนี้วางแบบมาเพื่อตรวจความรักของคนเราสำหรับการแสดงออกด้วยการลงคะแนนในอะไรบางอย่างหรือให้แต้มและให้ข้อเสนอแนะการแตะต้องที่ความมุ่งหมายนั้นสามารถเพิ่มการรับทราบสำหรับสาเหตุของคุณในระหว่างที่ล่อใจผู้ชมใหม่ที่มีค่าสำหรับใจความของคุณ

การระดมทุนของกลุ่มคนหมวดนี้มีแนวคิดทั่วๆไปของการช่วยสนับสนุนบุคคลแล้วก็หมู่คนให้สนับสนุนโครงการทางด้านการเงินที่เป็นประโยชน์ต่อคนอื่น องค์กรไม่สืบเสาะหาผลกำไรทั่วสหรัฐฯกำลังทำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้นการระดมทุนของฝูงชนเนื่องจากว่าชุมชนต่างๆกำลังระดมหมู่คนเพื่อหาเงินทุนสำหรับ วันให้‘ พิเศษได้แก่ในพฤศจิกายน 2011 มีการระดมทุนมากกว่า 13.4 ล้านดอลลาร์ในวันที่ ” มอบให้กับวันสูงสุด ” ในมินนิโซตา

โมเดลหรือหมู่ใดๆพวกนี้สามารถใช้แยกหรือรวมกับหนทางอื่นๆเพื่อให้ตรงกับวัตถุประสงค์ขององค์กรของคุณ

ภายหลังมองแบบอย่างการระดมทุนที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้สำหรับหน่วยงานของคุณแล้วสิ่งสำคัญก็คือการฝึกอบรมแนวความคิดการเปลี่ยนแปลงนี้ด้วยความระแวดระวังสำหรับการทำให้สิ่งต่างๆเรียบง่ายและสื่อความหมายอยู่เสมอ อย่างเช่นแม้หน่วยงานไม่แสวงหากำไรของคุณจำต้องดีไซน์แผนใหม่สำหรับสถานะการณ์การระดมทุนรายปีที่กำลังจะมาถึงผู้จัดการการระดมทุนขององค์กรสามารถส่งอีเมลถึงผู้ช่วยเหลือทั้งหมดทั้งปวงที่ขอความเห็นชอบและคำแนะนำ

หากว่าทุกหน่วยงานที่ไม่เสาะหาผลกำไรอาจมีแนวทางการที่ต่างกันสำหรับในการใช้ประโยชน์จากการระดมทุนแบบมีประสิทธิภาพแต่ว่าก็จำเป็นจะต้องคนึงถึงทางแล้วก็เคล็ดลับตั้งแต่นี้ต่อไปในรูปแบบธุรกิจด้านสังคมใดๆก็ตาม

วางแผนล่วงหน้า:

เริ่มต้นเสมอโดยเลือกรุ่นที่สมควรสำหรับวัตถุประสงค์ขององค์กรของคุณ สิ่งนี้เกี่ยวกับการค้นหาสิ่งที่คุณบากบั่นบรรลุแล้วก็หาวิถีทางสำหรับการเข้าถึงเป้าหมายด้วยการเลือกฝูงคนที่เหมาะสมสร้างแคมเปญการระดมทุนและก็การแจ้งให้ทราบกับผู้ที่สมควร พัฒนากลยุทธ์เผยแพร่โปรโมทที่บริบูรณ์ซึ่งผสมการใช้โซเชียลมีเดียและก็อีเมลเพื่อเข้าถึง su ปัจจุบันนี้

5 ปัญหาสร้างพลังคิดเพื่อถามเกี่ยวกับคู่แข่งขันทางธุรกิจของคุณ

คุณกำลังคิดที่จะเริ่มธุรกิจใหม่หรือยังเคยทำแล้วก็สงสัยคำถามสำคัญที่จะต้องถามเกี่ยวกับการประลองไหมอเมริกาเป็นประเทศของผู้ประกอบธุรกิจและธุรกิจขนาดเล็กเป็นผู้ให้บริการชั้นหนึ่งหรือจังหวะสำหรับการปฏิบัติงานสำหรับผู้คน พวกเราอยากได้ผู้ประกอบธุรกิจที่ดีสำหรับการขับเคลื่อนเศรษฐกิจไปข้างหน้า

หากคุณอยากได้สร้างการเริ่มต้นคุณไม่อาจจะไปถึงเป้าหมายได้หากไม่เข้าใจว่ามีอะไรเกิดขึ้นบ้างและก็มีลักษณะการประลองอย่างไร อย่างไรก็แล้วแต่บางโอกาสผู้ประกอบธุรกิจไม่เคยรู้กระบวนการเข้าถึงงานนี้ วิธีที่จะทำเป็นการระบุคำถามที่สมควรที่จะถาม

คนใดคือผู้แข่งขันของคุณ?
คำถามแรกที่คุณต้องการถามเป็นคนไหนคือคู่ปรปักษ์ของคุณ คุณอาจอยู่ในอุตสาหกรรมใหม่ แม้กระนั้นช่องทางที่คุณมิได้เป็นสิ่งแรกที่คุณจำต้องคิดออกเป็นการแข่งขันชิงชัยของคุณเป็นใครแล้วก็สิ่งที่พวกเขาเสนอเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการคุณควรต้องการทราบว่าพวกเขาวางตำแหน่งตัวเองในตลาดเช่นไร หากคุณเป็นลูกค้าของพวกเขาสิ่งที่เด่นสำหรับคุณเกี่ยวกับคู่ปรปักษ์สินค้าหรือบริการของพวกเขาเป็นยังไง
ติว
เมื่อคุณล้างคู่ปรปักษ์ให้ทำวิเคราะห์ SWOT แสดงจุดแข็งข้อเสียช่องทางแล้วก็ภัยรุกรามที่ บริษัท ของคุณสามารถเจอได้ในตลาด ต้องมีเป้าหมายเท่าที่จะเป็นไปได้และถ้าหากเป็นได้ให้นำที่ปรึกษาที่ไว้ใจได้ที่สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกแก่บุคคลที่สาม คุณต้องการที่จะเข้าใจสิ่งที่คนอื่นนอกคุณรวมทั้งกลุ่มของคุณคิดเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณแล้วก็ข้อแนะนำของ บริษัท
การเปลี่ยนแปลง
คิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์แล้วก็บริการของคุณในบริบทของข้อเสนอของคู่แข่งของคุณ ตรึกตรองแต่ละผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขาแม้สิ่งที่คุณไม่อยากที่จะให้ใน บริษัท ของคุณและก็เข้าใจสิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณดียิ่งขึ้น ถ้าเกิดปรากฎว่าคู่ปรปักษ์ของคุณกำลังทำสิ่งที่ดีมากกว่าหรือวางแผนไว้ให้คิดอย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับแนวทางที่คุณสามารถปรับแก้ข้อเสนอของคุณสำหรับตลาด คิดเกี่ยวกับความคิดแล้วก็ทดสอบพวกเขาเมื่อใดก็ตามคุณมีโอกาสในตลาดเพื่อคุณสามารถอยู่ข้างหน้าขั้นต่ำหนึ่งก้าวของการแข่งขันชิงชัย
ลูกค้าสโมสร
เหตุผลหนึ่งที่ บริษัท ของฉันบรรลุความสำเร็จเป็นอย่างมากใหญ่ก็คือเพราะเหตุว่าพวกเราให้ความใส่ใจกับการบริการลูกค้าแล้วก็ความสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยม สำหรับทีมของฉันมันเป็นเรื่องของการสร้างความข้องเกี่ยวอยู่เสมอแม้กับลูกค้าที่แกร่งที่สุดของพวกเรา ด้วยเหตุนี้เมื่อคุณประเมิน บริษัท ของคุณให้คิดเกี่ยวกับสิ่งที่คู่แข่งของคุณสามารถทำได้ดีมากกว่าสำหรับลูกค้าของพวกเขาเพราะนี่จะเป็นช่องทางสำหรับคุณที่จะเสนอให้กับพวกเขา จงพิจารณาให้ถี่ถ้วนเมื่อคุณนึกถึงวิธีที่คุณสามารถทำโปรแกรมลูกค้าสโมสรที่จะทำให้การประลองลดลง
ราคา
เมื่อคุณนำสินค้าหรือบริการไปสู่ตลาดคุณจำต้องรู้เรื่องว่าคำแนะนำของคุณเปรียบเทียบกับคู่แข่งขันของคุณอย่างไร ถ้าเกิดคุณสามารถพรีเซนเทชั่นสินค้าในราคาที่ต่ำกว่ามันยังเป็นสิ่งที่มีคุณภาพสูงหรือไม่อย่างไรก็ตามหากราคาของคุณจะสูงยิ่งกว่าราคาของคู่ปรับคุณจะเสนออะไรที่จะกระตุ้นให้ลูกค้าปรารถนาจ่ายราคาที่สูงขึ้นสำหรับสิ่งที่คุณมีในตลาดอยู่เสมอ เมื่อคุณไปถึงจุดที่ตั้งราคามันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะจะต้องทำตามอย่างขั้นตอนก่อนหน้านี้ที่ผ่านมาด้วยเหตุว่าจะช่วยให้คุณเจาะจงราคาที่สมควรสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณแล้วก็สนับสนุนเหตุผลของคุณ
เมื่อคุณผ่านปริศนาห้าข้อคุณจะมีความรู้สึกที่ดียิ่งกว่าไม่เพียง แต่คู่ปรับของคุณเพียงแค่นั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นเป็นข้อมูลสำคัญที่จะช่วยให้คุณวางตำแหน่งตนเองในตลาด

การแก้ไขปัญหาการแย้งรวมทั้งความรู้สึกไม่สบายใจเมื่อพวกเขาลุกขึ้นยืน

1. ไม่มีแนวทางการขายโดยไม่มีการโต้เถียง การแย้งเป็นเพียงแค่สัญญาณของลูกค้าที่แสดงความพอใจในสินค้าหรือบริการของคุณ

2. 
วิธีขายที่บรรลุความสำเร็จมีการทักท้วงมากยิ่งกว่าวิธีขายที่ประสบความล้มเหลวเป็นสองเท่า

3. 
สำหรับเพื่อการขายแต่ละครั้งคุณสามารถนับการแย้งอย่างต่ำหกครั้งเพื่อเอาชนะแม้คุณประสบผลสำเร็จ นี่เป็นเรื่องจริงที่คุณสามารถวางใจได้ฉะนั้นเตรียมให้พร้อม

4. 
ฉันถูกใจตอบการโต้แย้งทั้งปวงก่อนที่จะลูกค้าจะเอามาขึ้น คุณสามารถทำเป็นโดยใส่ตนเองในรองเท้าของลูกค้า ถามตนเองว่าคุณมีข้อไม่สบายใจอะไรบ้างเกี่ยวกับสินค้าหรือบริการที่คุณให้และก็จัดเตรียมปริศนาที่จะเกิดขึ้นระหว่างการให้คำปรึกษาวิธีขาย

5. 
ปฏิบัติต่อคำคัดค้านอาทิเช่นคำขอให้ช่วยเหลือรายละเอียดเพิ่มเติม เวลาโดยมากที่ผู้คนอยากได้ให้มั่นใจเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังจะซื้อ พวกเขากำลังมองหาความมั่นใจและความเชื่อมั่นและไม่มีอะไรเพิ่ม

6. 
สรรเสริญการโต้แย้งจากลูกค้าเสมอแล้วก็ขอให้ลูกค้าบอกคุณเสริมเติมเกี่ยวกับการถกเถียงของพวกเขาแล้วก็ใช้เวลาโดยมาก เมื่อคุณทำสิ่งนี้จะช่วยทำให้คุณรู้ดีว่าอะไรเป็นเหตุผลที่จริงจริงที่อยู่เบื้องหน้าเบื้องหลังการขัดแย้ง

7. 
เมื่อลูกค้าแจ้งคุณเกี่ยวกับการโต้เถียงหรือข้อกังวลใจพวกเขามีคุณจำเป็นที่จะต้องทรหดอดทนและก็ให้ลูกค้าแสดงอารมณ์ความรู้สึกของพวกเขาอย่างเต็มเปี่ยมโดยไม่หยุดชะงัก คุณจะได้ข้อมูลเพิ่มเติมนอกเหนือจากนี้โดยการทำสิ่งนี้มากยิ่งกว่าการไม่สุภาพและก็สอดแทรกลูกค้า

8. 
เห็นได้ชัดว่าลูกค้ามีเหตุมีผลที่ดีสำหรับในการปฏิเสธหรือความกังวลใจ อย่าลังเลที่จะถามพวกเขาว่าเหตุผลเป็นยังไง

9. 
นี่เป็นคำกล่าวที่ฉันใช้เพื่อช่วยทำให้ลูกค้าบรรเทาเมื่อเจอพวกเขาหนแรก ถ้าลูกค้านำข้อไม่เห็นด้วยหรือข้อกลุ้มใจที่คุณมีประสบการณ์มาคุณสามารถใช้การโต้ตอบ (รู้สึกรู้สึกศึกษาและทำการค้นพบ) “ฉันรู้เรื่องความรู้สึกของคุณ” “บุคคลอื่นรู้สึกเหมือนกัน” “แต่ว่านี่เป็นสิ่งที่พวกเขาศึกษาและทำการค้นพบเมื่อพวกเขาเริ่มใช้สินค้าหรือบริการ

10. 
การโต้ตอบต่อการโต้เถียงราคาคุณทราบหรือเปล่าว่า 94% ของขณะที่ผู้คนจะไม่ซื้อจากคุณเนื่องด้วยราคา นี่เป็นเหตุผลที่มันสำคัญมากที่คุณจะต้องแสดงคุณประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้รับจากการซื้อสินค้าหรือบริการของคุณ ถ้าเกิดลูกค้ามีปัญหาเรื่องราคาคุณจึงควรถามคำถามต่อแต่นี้ไป:

1. “
เพราะอะไรคุณกล่าวอย่างงั้น?”
2. “
เพราะอะไรคุณรู้สึกอย่างงั้น?”
3. “
ราคาของคุณเป็นเพียงแต่ความวิตกกังวลแค่นั้นหรือ” “หรือประสิทธิภาพบริการรวมทั้งหรือการยืนยันสำคัญกับคุณด้วยเหมือนกัน
4. “
พวกเราห่างกันเท่าไรในราคา

11. 
แล้วก็ถ้าเกิดลูกค้ายังคงต่อรองกับราคาคุณอาจจะต้องถามคำถามนี้กับลูกค้า นายลูกค้าฉันทราบว่าราคามีความจำเป็นต่อคุณฉันจะกลับมาพักประเดี๋ยวได้ไหม?” ด้วยกระบวนการทำแบบนี้จะช่วยทำให้คุณครอบคลุมด้านอื่นๆของงานเสนอที่บางทีอาจแก้ปัญหาความรู้สึกกลุ้มอกกลุ้มใจด้านราคาเริ่มแรกของลูกค้า

12. 
แม้ลูกค้าปฏิเสธไม่ถูกถูกใจเกี่ยวกับทุนสินค้าคุณสามารถตอบกลับโดยกล่าวว่า: “ส่วนที่เหมาะสมที่สุดเป็นหากคุณไม่สบอารมณ์กับสินค้าหรือบริการที่ไม่ต้องจ่ายเงิน” เพียงแต่เจาะจงสิ่งนี้ถ้าเกิดเป็นจริง

13. 
เมื่อเสนอด้วยการแย้งหรือความกลุ้มใจจากลูกค้าคุณจำเป็นจะต้องการที่จะตอบแย้งหรือข้อตื่นตระหนกโดยทันทีให้พิสูจน์การันตีกับลูกค้าว่าการแย้งได้รับความชอบใจก่อนจะก้าวไปด้านหน้าของลูกค้าจะยังคงเอามาจนกระทั่ง มีความพอใจ เมื่อพึงพอใจแล้วให้ปฏิบัติงานพรีเซนเทชั่นของคุณถัดไป