Tag Archive: การตลาด

หนังสือเล่มใหม่เสนอห้าพื้นฐานการบรรลุเป้าหมายของธุรกิจ

หลายปีมาแล้วเดวิดมิเชลล์ได้รับการฝึกหัดธุรกิจแล้วก็คนนำทางธุรกิจให้ไปถึงเป้าหมายด้วยการช่วยสร้างอุปกรณ์และวิธีการที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ธุรกิจบรรลุความสำเร็จ เขารู้เรื่องรู้ราวลับว่าเพราะเหตุใดธุรกิจก็เลยประสบความสำเร็จเพราะเหตุไรลูกค้าจึงสวามิภักดิ์หรือลาออกรวมทั้งทำเช่นไรให้เป็นคนนำทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ แต่โชคร้ายที่มันจะไม่มีทางเป็นไปได้สำหรับเขาที่จะผู้ฝึกสอนทุกธุรกิจฉะนั้นในช่วงเวลานี้เขาได้เขียนการผลิตธุรกิจเฟื่องฟูของคุณเพื่อแบ่งปันยุทธวิธีธุรกิจหลักที่จำเป็นต้องถ้าเกิดพวกเขาปรารถนาที่จะได้รับล่วงหน้าแล้วก็อยู่ในตลาดการแข่งขัน และก็น่าแปลกใจไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับผลกำไรและยังรวมไปถึงการมีผลิตภัณฑ์ที่ดียิ่งขึ้น

ไม่ทเชลเดินคนอ่านผ่านสิ่งที่เขาระบุห้ารากฐานของธุรกิจที่จำเป็นสำหรับ บริษัท อะไรก็ตามไม่ว่าขนาดใหญ่หรือขนาดเล็กเพื่ออยู่ในโลกธุรกิจปัจจุบัน ฉันไม่คิดว่าฉันจะให้มากเกินความจำเป็นหรือคนที่น่าแปลกใจโดยบอกว่ามูลนิธิพวกนี้เป็นยังไงการตลาดการจัดการ ภาวะผู้นำการคลังรวมทั้งระบบรวมทั้งการควบคุม แต่ว่าสิ่งที่ทำให้หนังสือเล่มนี้โดดเด่นเป็นมิเชลล์รู้ดีว่าคุณจำเป็นต้องทำให้รากฐานเหล่านี้อดทนขึ้นในขณะเดียวกัน เขาเปรียบเหตุการณ์นี้กับการพยายามหมุนจานและก็หากยังไม่ได้ทำถูกแผ่นโลหะหรือแผ่นรองชิ้นใดชิ้นหนึ่งของคุณอาจพังครืนลงส่งผลให้องค์กรทั้งปวงล้มเหลว ไม่เชลล์เดินอ่านผ่านกรรมวิธีของกระบวนการทำให้แน่ใจว่าพวกเขามีพื้นฐานในสถานที่แล้วก็ทีมงานเพื่อฐานรากที่เข้มแข็ง

การอภิปรายของ Mitchell เกี่ยวกับมูลนิธิแต่ละแห่งแบ่งได้หลายบทซึ่งครอบคลุมเรื่องต่างดังเช่นว่าการกำหนดตลาดจุดหมายการสร้างทีมอัศจรรย์ความลับทางการตลาดที่หลบซ่อนอยู่การทราบคะแนนด้านการเงินของธุรกิจของคุณและก็วิธีเลี่ยงการมีระบบระเบียบเป็นระบบมากเกินไป ไม่เชลล์ก็เลยอุทิศส่วนหนึ่งเพื่อขอให้ผู้อ่านให้ความสนใจและมองนิสัยการประสบความสำเร็จส่วนบุคคลของตนเองหากว่าอีกทั้ง มูลนิธิจะอยู่ในสถานที่สำหรับธุรกิจแต่ว่าก็มีความแข็งแกร่งพอกับบุคคลที่เกื้อหนุนพวกเขา มิเชลล์ขอให้คนอ่านพิจารณาถึงความหมายที่จริงจริงสำหรับเพื่อการเป็นหัวหน้าตรวจสอบวิธีจูงใจให้ตัวเองความสำคัญของการดูแลตนเองนอกที่ทำงานและวิธีติดตามเพื่อทำให้ธุรกิจแล้วก็ชีวิตส่วนตัวของคุณก้าวหน้าขึ้น

หนึ่งในส่วนที่ฉันชื่นชอบของหนังสือเล่มนี้คือเมื่อมิเชลล์เอ่ยถึงความเป็นหัวหน้าแล้วก็ทำลายมันลงไปในรูปแบบต่างดังเช่นว่าคำบัญชาการช่วยส่งเสริมการให้คำปรึกษาและการเพิ่มขีดความสามารถ หลังจากนั้นเขาก็คุยกัน เป็นต้นว่าเขาชี้แจงถึงแบบอย่างคำสั่งของการเป็นผู้นำด้วยการพูดว่า:

ฉันเคยรับรู้สไตล์การกำกับแบบที่อธิบายว่าเป็น” สไตล์การเป็นหัวหน้า ของ John Wayne: บอกทีมว่าจะต้องทำอะไรรวมทั้งควรทำอย่างไรเมื่อหัวหน้าหลายท่านเริ่มใช้สไตล์นี้เพราะเป็นสิ่งที่ง่ายที่สุดยิ่งไปกว่านี้ยังเป็นความเครียดมากที่สุดด้วยเหตุว่า ผู้นำแบกภาระรวมทั้งความรู้ทั้งปวง.

แม้กระนั้นในช่วงเวลาที่รูปแบบคำบัญชามีข้อบกพร่องของตนเองมิเชลล์แสดงให้เห็นว่ามันเป็นสไตล์ที่ดีที่สุดในบางเหตุการณ์:

ความเป็นผู้นำสำหรับในการพรีเซ็นท์ที่เยี่ยมที่สุดเป็นการนำมาใช้เมื่อผู้นำมีข้อมูลทั้งหมดทั้งปวงตอนที่ทีมมีน้อยมากเช่นเดียวกับเมื่อทีมผลิตขึ้นครั้งแรกหรือขณะฝึกหัดบุคลากรคนใหม่เราจะเข้าสู่การพัฒนาทีมและลักษณะของคำสั่งที่สมควรในตอนหลัง ขณะนี้ทราบดีว่านี่เป็นรูปแบบ การจัดการแบบไมโคร

คำสั่งยังคงใช้ยอดเยี่ยมในสถานการณ์รีบด่วนหรือเรื่องฉุกเฉินเมื่อมีเวลาน้อยสำหรับการทำงานด้วยกันและอภิปรายเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหา Respondors แรกจะได้รับการสอนเกี่ยวกับแนวทางการเป็นผู้นำอย่าถามหรือขอความช่วยเหลือให้ใครบางคนเพื่อขอร้อง ทำ.”

ด้วยเหตุผลดังกล่าวมิเชลล์การันตีว่าไม่มีคำตอบที่ง่ายสำหรับต้นแบบการเป็นหัวหน้าที่ดีหรือแย่ลง แต่ละคนมีจุดแข็งรวมทั้งตำแหน่งที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับผู้นำกลุ่มแล้วก็ธุรกิจและแบบที่สมควรอาจเปลี่ยนแปลงได้ด้วยเหตุว่าการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและก็คณะทำงานหรือการพัฒนา ในช่วงท้ายของการเสวนานี้มิเชลล์เสนอข้อสอบเปิดตาเพื่อช่วยผู้อ่านสำหรับการกำหนดลักษณะที่เขาหรือคุณมักใช้หลายครั้งที่สุดรวมถึงการกำหนดเวลาแล้วก็วิธีเปลี่ยนไปใช้แบบการเป็นหัวหน้าที่แตกต่างกัน